Trong điều kiện kinh tế - xã hội hiện đại, nơi được đặc trưng bởi tính bất định gia tăng, cường độ cạnh tranh cao và sự phức tạp ngày càng lớn của cấu trúc tổ chức, hoạch định không còn được nhìn nhận như một chức năng quản trị mang tính kỹ thuật thuần túy. Trái lại, hoạch định đóng vai trò trở thành cơ chế trung tâm bảo đảm sự thống nhất giữa mục tiêu, nguồn lực và hành động; là cấu trúc điều phối cho phép tổ chức duy trì định hướng trong bối cảnh thay đổi liên tục. 

Công trình chuyên khảo này được xây dựng nhằm hệ thống hóa và phát triển cách tiếp cận lý luận đối với hoạch định hoạt động tổ chức trên nền tảng tư duy quản trị cổ điển và hiện đại. Xuất phát từ các nguyên lý của Henri Fayol và được bổ sung bởi những thành tựu của lý thuyết quản trị đương đại, nhóm tác giả đề xuất một khung phân tích, trong đó hoạch định được hiểu như một cơ chế tích hợp: liên kết giữa mục tiêu và quyết định, giữa cấu trúc và hành vi, giữa lựa chọn chiến lược và triển khai tác nghiệp.